2017年1月4日，工信部等八部分聯(lián)合印發(fā)《海洋工程配備制作業(yè)繼續(xù)健康展開行動計劃（2017-2020年）》（下稱行動計劃），提出到2020年，我國海洋工程配備制作業(yè)國際競爭力和繼續(xù)展開才能顯著進步，工業(yè)體系進一步完善，專用化、系列化、信息化、智能化程度不斷加強，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)邁向中高端，力爭步入海洋工程配備總裝制作先進國家隊伍。此外，還重點規(guī)劃船舶配件網(wǎng)的建設，更好的服務于海洋工程學。目前，船舶配件需求量與日俱增，市場前景一片大好。
展開方針包含：海上油氣出產(chǎn)渠道等高端產(chǎn)品國際競爭力顯著進步；海上風電配備、海洋漁業(yè)配備、海底礦產(chǎn)資源開發(fā)配備、海洋電子信息配備等新式海洋工程配備研發(fā)和使用取得重大進展;海洋工程配備范疇建成一批競爭力強的新式工業(yè)化工業(yè)演示基地。
1、結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。海上油氣出產(chǎn)渠道等高端產(chǎn)品國際競爭力顯著進步；海上風電配備、船舶配件、海洋漁業(yè)配備、海底礦產(chǎn)資源開發(fā)配備、海洋電子信息配備等新式海洋工程配備研發(fā)和使用取得重大進展；海洋工程配備范疇建成一批競爭力強的新式工業(yè)化工業(yè)演示基地。
2、研發(fā)規(guī)劃水平大幅進步。基本把握深海油氣資源開發(fā)配備的締造技能，配備經(jīng)濟性、安全可靠性、環(huán)保性、智能化水平全面進步，在部分優(yōu)勢范疇構(gòu)成若干國際知名品牌；突破海洋礦產(chǎn)資源、天然氣水合物等挖掘配備，萬米載人/無人潛水器等譜系化系列勘探配備，島礁/錨泊浮臺信息體系、海上歸納實驗船等感傳一體化海上歸納信息根底配備，波濤能/潮汐能、溫差能等海洋可再生資源開發(fā)配備，海水淡化和海水提鋰等海洋化學資源開發(fā)配備的部分要害核心技能，極地海洋工程配備研發(fā)才能和技能儲備顯著增強。
3、要害體系和設備研發(fā)才能顯著增強。在甲板機械、鉆井包、渠道升降體系、油氣出產(chǎn)模塊、液化天然氣(LNG)裝卸體系等范疇構(gòu)成若干品牌；在深海錨泊體系、船舶設備、動力定位體系、深海鋪管系統(tǒng)、水下作業(yè)體系、臍帶纜和撓性立管、LNG轉(zhuǎn)運及再氣化體系、海洋觀測/監(jiān)測設備、水下運載器、海上通信組網(wǎng)配備等范疇完成規(guī)劃締造和使用，完成500米以內(nèi)水下出產(chǎn)體系演示使用。
4、優(yōu)強企業(yè)實力明顯進步。開始構(gòu)成2-3家海洋工程全體處理方案供貨商和船舶配件網(wǎng)總承包商，構(gòu)成4-5家國際級海洋工程配備總裝締造企業(yè)和若干專業(yè)分包商。
行動計劃還提出要點使命，包含加速新式和前瞻性產(chǎn)品研發(fā)使用。著眼于海洋資源開發(fā)的久遠需求，加強天然氣水合物、多金屬結(jié)核以及多金屬硫化物等海底動力和礦產(chǎn)資源開發(fā)配備，深遠海大型飼養(yǎng)配備，南極磷蝦高效捕捉與船載加工配備，海上風能、波濤能、潮汐能等海洋可再生動力開發(fā)配備，海上浮式空海港等大型和超大型浮式結(jié)構(gòu)物以及極地特種配備等研發(fā)，完成工程化和工業(yè)化使用。加大調(diào)整重組力度。強化職業(yè)監(jiān)管，進步職業(yè)規(guī)范條件要求，使用商場倒逼機制，引導社會資源向符合《海洋工程配備（渠道類）職業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)等優(yōu)勢主干企業(yè)集聚，加速促進落后企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)業(yè)和退出。鼓舞和推進海洋工程配備制作企業(yè)（集團）強強聯(lián)合、施行專業(yè)化重組、并購以及內(nèi)部資源整合，優(yōu)化資源配置，壓減低端過剩產(chǎn)能，進步主干企業(yè)核心競爭力。推進軍民交融深度展開。推進海洋工程配備制作業(yè)軍民協(xié)同立異，加大軍民資源同享力度，統(tǒng)籌軍民實驗需求和實驗設備建造。加強海洋工程配備范疇軍民兩用技能科研工作，將海洋工程配備作為重要范疇列入軍用技能轉(zhuǎn)民用推行目錄和民從軍技能與產(chǎn)品引薦目錄，支撐軍民技能雙向搬運轉(zhuǎn)化。發(fā)揮國家軍民交融公共效勞渠道等信息渠道的重要作用，經(jīng)過展開我國軍民兩用技能立異使用大賽等系列活動，加速推進海洋工程配備范疇軍民技能、產(chǎn)品與投融資信息同享與供需對接，促進相關技能和立異效果的轉(zhuǎn)化使用。
行動計劃還提出，多措并舉去“庫存”。包含立異商業(yè)模式促“交給”。鼓舞油氣開發(fā)企業(yè)、油田效勞公司、海洋工程配備制作企業(yè)、金融機構(gòu)和保險公司等加強協(xié)作，活躍引進多方本錢，立異商業(yè)模式，發(fā)揮各方優(yōu)勢，經(jīng)過展開基金出資、融資租借、財物重整、配備運營等事務，樹立利益同享、危險共擔機制，推進海洋工程配備交給運營。強化危險管控保“交船”。海洋工程配備制作企業(yè)要加強和完善項目全過程危險管控，減少企業(yè)本身違約危險因素。支撐主干海洋工程配備制作企業(yè)結(jié)合客戶詳細需求，加強在建項目和諧推進，協(xié)助客戶處理融資和運營租借等方面的困難，為配備交給創(chuàng)造條件。
